Mentoring
Если у вас за плечами карьера, управленческий путь, бизнес-опыт – сейчас самое время усилить своё влияние через других.

5 декабря
3 дня
оффлайн
Галия Хамитова
Тео Джаиани
Программа подготовки профессиональных бизнес-менторов от международных тренеров с практикой в Executive коучинге, бизнес-менторинге и развитии лидеров. Программа включает в себя все необходимые компоненты по обучению профессиональному бизнес-менторству.
Здесь вы не просто научитесь проводить сессии – вы переосмыслите свою роль, соберёте воедино опыт, узнаете, как делиться им эффективно и станете частью нового профессионального сообщества.
Быть ментором — это больше, чем консультировать. Это новый уровень влияния.
Кому подойдет
программа
ОПЫТНЫМ ЛИДЕРАМ
которые хотят делиться опытом и быть полезными; готовы перейти в роль стратегического партнёра, ментора, советника; видят менторинг как новую форму влияния
РУКОВОДИТЕЛЯМ
которые строят современный управленческий стиль и интегрируют менторинг во внутриорганизационное развитие команд
КОУЧАМ
которые расширяют инструментарий и готовы сочетать коучинговый подход с менторским влиянием
МЕНТОРАМ
которые делают многое интуитивно, хотят систематизировать и усилить свою практику
Содержание программы
Business
Mentoring
Business Mentoring - это возможность делиться своим опытом осознанно и профессионально. Это уважение, статус и востребованность в сообществе лидеров. Это путь к дополнительному доходу через индивидуальное сопровождение и корпоративные запросы. Это роль, которая продолжит вашу миссию после активной фазы карьеры. Продолжительность: 3 дня с 10:00 до 18:00Начать обучение
погружение в менторство:
роль, ценности, фундамент
- Что такое менторинг?
- Чем отличается от коучинга, консалтинга?
- История возникновения менторинга.
- Кто такой профессиональный ментор?
- Карта менторских ресурсов (опыт +стиль + ценности)
- Я ментор. В чем моя уникальность как ментора.
- Цели и принципы менторинга
- Стили и позиции ментора
компетенции
профессионального ментора
- Создание доверительных отношений
- Активное слушание
- Эффективная обратная связь
- Вопросы для размышления
- Поддержка и мотивация
- Наблюдение и анализ
- Умение задавать цели
- Отслеживание прогресса и вовлечённости
- Развитие через сторителлинг и метафору
- Саморефлексия ментора
эффективное взаимодействие в процессе менторинга
- Ответственность ментора и менти
- Структура взаимодействия. Этапы
- Цикл менторинга
- Модель обучения взрослых
- Структура и типы диалогов
- Разные уровни ведения менторских сессий
- Инструменты и фреймы
- Программа менторской поддержки в организации
Отзывы наших выпускников об обучении в Erickson
Остались вопросы?
Вы можете задать их нашим коуч-консультантам, позвонив по этому номеру









